五年前，微商在朋友圈销售的个面膜宣告了社交电商的诞生..
5年来，3000万个个体衍生不断的实践和摸索，才有了今天十十亿的成绩聚集在千亿打了很多。
遗憾的是，个人微商创造了社交电商，但命运却大相径庭，个人微商日渐发展式微，社交电商却如火如荼。
早在4月份，拼多多就到美国进行借壳上市，在香港进行了B轮融资，7月份，拼多多就到了美国
不仅如此，现在传统的实体电商巨头纷纷设立了分销及后续拼团推平台，如美美店，淘宝特别版，京东拼团购，苏宁易购拼团，和其他许多人。
社交电商被寄予很大厚望，本质问题原因有两个：
与传统电子商务相比，社交电子商务带来了基于用户自发推荐的流量，可以绕过传统电子商务付费广告的集中分发机制，从而降低了流量成本。
在季度单一客户获取打了很多，例如，18成本22.4元，阿里京东相同的1/9和1/17的时期。
2、高转化率；信任能产生影响交易！好产品能维系社会信任并形成一个持续发展销售。社交网络工具中的熟人进行推荐是传统电商客服人员介绍我们无法企及的，这也是中国为什么继达人直播、商直播后，淘宝力推客服直播的原因。
社会电子商务公司往往筹资1亿以上，赴美敲钟，让小微企业触手可及.. 在代理型微商集体流失，时刻直营微商，大平台流量暴跌，线下实体店投资高的黑暗创业时代，如何利用社交电商实现产业转型或提升？？
营销或朋友圈遭遇两大悲剧，1是扁平的销售渠道;图2是一个流量分配到中心。
个人管理团队学习如何进行嫁接社交电商？依托小程序，蓄势待发！
创新的理念需要一个1，受营销成本，促进工厂的产能，耗费了大量急需的商品去库存化。
需求二，衍生团队或个人创业者赚钱的需要或社交网络，也很难飞到产品推广的成本。
需求三、市场发展永远需求不附加平台进行营销管理费用的厂直销价产品。
基于以上需求，创新社交电商模式为：S2C2C模式.. 看似矫情，其实很简单：S，供应商，是工厂；C，客户，是消费者，负责使用和分享；C，客户，是消费者，负责使用和分享..
这种模式的执行路径，会员直接连接工厂检验货物，不囤货直接向零售店，出厂，分享自己使用赚取差价，沉淀用户在商店或店铺。
这个发展模式与云集、贝店等主流B2B2C分销网络平台的本质进行区别：1、经营管理理念以及不同：社交电商的核心是社交，电商只是一个社交可以顺带的结果。
云迈科技是一家以提供 物联网开发、 APP开发、 小程序开发 为主的互联网开发公司。以客户需求为导向，客户利益为出发点，结合自身设计及专业开发优势，为客户提供从基础到落地的一整套解决方案，探索并实现客户商业价值较大化，为所有谋求长远发展的企业贡献全部力量。如果您想了解更多的功能，可以直接在线咨询！云迈科技通过专业的技术水平，完善的售后服务系统，取得了广大客户的认可！欢迎您的咨询。
